聚焦美国挪动医疗趋向以及明星公司，看硅谷挪动医疗有多牛逼？

稍后浏览【LIFE康健】从美国到中国，挪动医疗的近况，都岂是一个“热”字可以形容？普华永道近期陈诉称，美国的大夫以及消费者们都已经经预备好，来迎接小我私家化挪动医疗的发作式增加。2014年，google风投跨越三分之一的投资额投向医疗保健以及生命科学类公司。于中国，腾讯、..

作者： 年夜康健派编纂来历： 中国IDC圈2016-07-20 14:57:46

【LIFE康健】从美国到中国，挪动医疗的近况，都岂是一个 热 字可以形容？

普华永道近期陈诉称，美国的大夫以及消费者们都已经经预备好，来迎接小我私家化挪动医疗的发作式增加。2014年，google风投跨越三分之一的投资额投向医疗保健以及生命科学类公司。

于中国，腾讯、阿里几笔年夜单强势结构医疗，两年夜巨头正面比武；中国安然后发制人，携一款APP安然康健管家公测 挪动医疗的PAT时代格式初现。阿里康健APP上线，搅动药品处方链条；春雨大夫新版将推出用户电子康健档案 新模式、新测验考试层见叠出。

中美挪动医疗有何异同？于以及现有医疗系统 逝世磕 的门路上，中美创业者各自面对甚么问题？

近日，于由长城国际康健论坛组委、OMAHA同盟倡议的 硅谷归来，美国挪动医疗不神秘 论坛上，多位医疗范畴资深人士，聚焦美国挪动医疗趋向以及明星公司，比力中美挪动医疗创业生态。

如下为华创证券高级医药阐发师戴廉女士分享的内容全文，来历在 长城国际康健论坛 微信公家号，原文标题：F@B干货：戴廉带你领略硅谷挪动医疗。

对于方才已往2014年，假如请各人用一个词来形容挪动医疗格式，各人会用甚么？许多人于对于2014年挪动医疗总结时都用了 异样火热 这个词。实在，这类火热也不光是中国独占的，美国闻名的挪动医疗孵化器于形容2014年的挪动医疗投资时，用的词是 incredible 。

把时间往回倒三年，在坐列位有几位曾经于2011年的时辰意料到挪动医疗像2014年下半年那末火热？好，咱们看到台下有3位伴侣举手，你们都很厉害！

2011年，好医生已经经创建五年，言论始终诘问，好医生为何仍旧没有盈利？2011年春雨创建，各人的评论说挪动医疗是热门但难以造成盈利模式，许多人担忧大夫不肯意使用如许的App。那时辰，各人存眷的核心，一是大夫没有上彀看病的习气，医疗康健APP难以造成闭环；二是医疗安全不参与，患者不肯意付费，线上办事无人买单。

但到了2014年下半年，所有这些问题都再也不是会商核心，由于各人意想到许多问题可以跟着时间逐渐被解决，以至已经经看到有些问题被冲破的曙光。2014年各人所存眷的，更可能是怎样争取用户，怎样占领更多的进口。这方面，我信赖2015年会有很是年夜的一场战争，所有于2014年得到巨额融资的企业会于2015年有一场年夜战，这个年夜战的重点就是争取各类进口。

2014美国挪动医疗趋向

回到昨天的正题，我先讲一讲今朝整个美国挪动医疗的趋向，看看咱们能从中发明甚么。按照RockHealth的陈诉，2014年，整个数字医疗范畴得到总投资跨越40亿美元，险些相称在以前三年的总以及；有258家公司获得了200万美元以上的投资；整个医疗范畴的分类中，以及生物医药、医疗装备、软件等比拟，数字医疗增加最快，总额也最年夜。

这此中有六年夜类的投资总额位居前列，包孕：一、年夜数据阐发。二、医疗的消费者介入。三、数字化的一个医疗装备。四、长途医疗。五、个性化医疗。六、人口康健治理。

假如咱们对于比一下2011~2014年投资前六位，会发明许多差别。2014年，年夜数据阐发第一次跃居首位，个性化医疗第一次跻身前六名。

假如咱们再看看2014年那些投资额最年夜的标的，就会对于当前美国的挪动医疗趋向有更深的理解。2014年，六笔年夜单融资总额跨越了10亿美元，占整个2014年融资总额的近25%，得到投资额最年夜的前三位公司别离是NantHealth（3.75亿美元）、ProteusDigitalHealth（1.72亿美元）、FlatironHealth（1.3亿美元）。

NantHealth本年获得3.75亿美元的投资，它是一家提供云办事的医疗决议计划办事的平台，今朝于250个病院安装了它的平台，毗连了跨越16000个医疗装备，这些医疗装备会向它的平台传输同享有关生命体征的医疗信息，和一些基因测序数据。拿到这些数据以后，NantHealth会把这些数据举行阐发，给大夫提供一些决议计划参考，以利在大夫给患者提供个性化的医治方案。今朝看来，它的解决方案应该重要是针对于肿瘤。今朝NantHealth已经经于18个国度有漫衍，笼罩了80%的美国肿瘤科。

融资额第二年夜的是ProteusDigitalHealth，2012年FDA核准了它的微型可消化芯片，这个芯片可以嵌于药物内里，患�����APP者服进去后，大夫以及患者家眷能追踪他的服药环境。以是说这是一款服药追踪器。

第三年夜的是FlatironHealth。这也是一个数据网络与阐发的运用，以及NantHealth有一点像，重要也是针对于肿瘤。它网络各类临床数据、基因信息、患者反馈以及医嘱，然后将这类信息提供应肿瘤科大夫，这家公司是两位二十多岁的持续创业者创建的，今朝只是B轮融资，金额已经经位居2014年纪字医疗融资额第三位。

挪动医疗四个阶段

美国挪动医疗的成长可以分为上述四个阶段。

当前的Health2.0趋向可以追溯到十年前，那时辰年夜大都医疗相干新技能是基在网页的，由消费者（病人）使用。人们用互联网或者德律风，试图获取医疗相干信息或者医疗常识。随后Facebook等社交媒体鼓起，病人们经由过程互订交流来相识疾病相干信息，PatientsLikeMe等患者交流平台也成长了起来。

今后，医患平台成长起来，成千上万的病人经由过程如许的平台寻觅有用的大夫。收集实现了医患间的虚拟交流，好比此刻的HealthTap等。

于第三个阶段，挪动医疗技能愈来愈被用在现有医疗系统的鼎新，如PracticeFusion、Castlight。

这个历程中，医疗康健数据的汇集、阐发，和对于决议计划的数据撑持以及发明也成长起来，这是第四个阶段。

比照这四个阶段，咱们可以说，美国今朝的挪动医疗由第三以及第四阶段进入到更多看重医改相干的运用和数据驱动决议计划发明的阶段。比照一下，各人以为，中国处于甚么阶段？我想可能重要照旧处在第二阶段和第三阶段的前期，也就是医患互动，和医疗鼎新相干环节的前端。中国挪动医疗今朝还很少触及到年夜数据阐发。如许一比力，中美挪动医疗差距照旧不小的。

就诊疗鼎新而言，不管中国照旧美国，医改要解决的痛点重要是三个：破费、品质、可及性，这三点不管哪一点出问题城市让医疗体系体例有许多不惬意的环境，但这类不惬意同时也会带来一些机缘，带来一些创业的时机。

于年夜数据阐发方面，上面提到的NantHealth以及FlatironHealth都属在这一类。别的再举一个Google的例子。各人知道Google的X-lab出了许多很酷的工具，今朝，它于做一个基线试验，也就是经由过程各类体式格局网络所有生命体征的信息，也网络所有外部情况的信息，找到此中的相干性，但愿找到外部情况、生命体征之间的瓜葛，为下一步的医疗提供更好更个性化的决议计划依据。

硅谷创业企业一瞥

方才先容了美国挪动医疗今朝的总体趋向，下面以及各人分享一下于硅谷看到的几家公司：

PracticeFusion

起首要以及要分享的是PracticeFusion。这是今朝美国最年夜的云平台电子病历企业。由于美国年夜量大夫是于病院以外，以是美国每一年12亿的就医量中，83%是于病院外的大夫办公室发生的，既包孕全科大夫也包孕专科大夫办公室。这此中，又有6万万，相称在6%的就医量是于PracticeFusion上完成的，这个比例长短常可不雅的。

PracticeFusion建立在2005年，最初以300美元/月向大夫推广其电子病历体系，因为竞争激励，只管降价到50美元/月，依旧毫无转机。2009年，为推进医疗鼎新，美国当局颁发法案，划定2015年前使用电子病历体系的诊所大夫，将会得到4.4万到6.4万美元的医疗安全奖金，反之，将要接管罚款。其时，电子病历体系于美国价格不菲，几年使用费每每需要数万美元。同年，PracticeFusion趁势推出免费体系 大夫只需赞成将体系天生病历的所有权转让给该公司。

2013年4月，PracticeFusion又推出了于线免费预定办事，如许，就将它的办事延长到诊前以及诊后，造成了从诊前到诊中再到诊后的全链条办事。经由过程消息网，公司向患者提供了全美跨越2.7万个认证大夫的信息，还包孕150万个对于大夫的认证评价(每一个大夫平均有14个评价)。开通当月就提供了300万个预定渠道。这些数据今朝均有年夜幅增加。

诊前，患者可以经由过程手机或者Web端，找到本身需要的大夫，可以做预定，也能够填一些诊前的基本信息；诊中，可以主动天生许多图表，同时大夫也能够帮患者去预定第三方的影像、查抄等机构，给患者开处方，帮忙转诊等；诊后，病人可以获得康健提示和本身的汗青康健数据、陈诉单查抄单等。

某种水平上，PracticeFusion的营业以及为患者提供预定办事的行业巨头ZocDoc营业重合，但ZocDoc每个月向每一位大夫收取250美元的破费，PracticeFusion不管是向患者照旧向大夫，都是彻底免费的。今朝二者数据也愈来愈靠近。

免费是PracticeFusion模式的一个焦点。它的另外一些怪异的地方包孕：它是基在云的病历，对于在大夫来讲操作很是简朴，可以随时随地登岸，也不需要做一些存储的治理；它此刻已经经毗连整合数千家的药店、试验室以及影像中央；它可让大夫以及患者倏地上传信息，而且几分钟内就造成可视化图表，这于体验上也很是好。

PracticeFusion2013年9月拿到D轮的投资，D轮以后估值是七亿美元，这个估值放到中国来讲是不高的，今朝包孕RockHealth于内的一些机构都以为PracticeFusion能于2015年上市。

CastlightHealth

我要先容到第二家公司是CastlightHealth，建立在2008年，是做医疗价格与品质的第三方比力平台，为一些自保型至公司（self-insurer）提供专业的医疗价格对于比东西，使他们的雇员可以或许查找到性价比最高的医疗方案，削减公司、小我私家、安全公司三方用度。

这家公司但愿于价格以及品质通明化方面做一些起劲，它让患者于接管某一项医疗办事以前，可以或许大要知道差别解决方案的总破费和小我私家破费。好比喉咙痛，输入喉咙痛梗概可以获得10种解决方案，这个平台会告诉你，第一个解决方案于家喝水，破费是零；第二个解决方案去近来GP那里，可能这个解决方案小我私家付出比例很少；第三个去梅奥诊所，这个总破费可能就海了去了。这几种方案给用户，他会本身做出一个比力，同时平台会给出一些激励办法，好比说一些券或者者积分，激励用户去选择性价比比力高的方案。

那末，这里的要害问题是，CastlightHealth是怎么拿到这些品质以及价格数据的？品质数据，美国有一些公然渠道可以得到，好比一些学术集体，一些第三方构造。那末，价格数据，CastlightHealth是经由过程一些至公司找到安全公司得到的。美国的许多至公司是自保型构造（Self-insurer），CastlightHealth会先说服这些至公司，然后一路找到为这家公司承办安全方案的安全公司，要求安全公司给出医疗机谈判大夫的价格、品质数据。

CastlightHealth首创人是三位于康健科技范畴大名鼎鼎的人，此中包孕：ToddPark，他是今朝美国国度首席技能官，2012年录用；闻名投资人BryanRoberts；曾经乐成出售过一个创业公司的GiovanniCollela。Park于已往几年没有涉足一样平常事情，但Roberts始终连结以及董事会的紧密亲密互助。不知道，这些首创人配景对于他们初期得到种子用户起到了甚么作用。

初期，由于绕开安全公司，间接与投保人接触，CastlightHealth一度以及安全公司瓜葛很差，但因为投保人均为至公司，它们于以及安全公司打交道时处在强势职位地方，CastlightHealth患上以借此获得安全公司数据撑持。但今朝，一些美国安全公司本身也推出了近似的比价办事，如结合康健UnitedHealth也推出了 成本通明方案 的预定查询体系，某种水平上与CastlightHealth近似。不外，有人以为，纵然如许，CastlightHealth作为第三方，其办事仍旧是有价值的，由于美国人以为安全公司自然就是让人不费钱的，更情愿信赖一个第三方相对于中立的机构。

CastlightHealth2014年上半年上市，但市值一起下滑。

HealthTap

HealthTap以及春雨很像，同样成立在2011年景立，最早做医患问答，首创人是一名印度小伙子，他的愿景是把整个医疗 虚拟化 ，于线上重构医疗流程，他但愿能让患者7天24小时随时随地接洽到大夫。

这个医患问答平台初期怎么得到用户呢？由于美国不克不及给大夫赠予礼物，以是他们也是去说服一些定见首脑，告诉他们做这件事的意思，由此吸引到第一批大夫用户。对于美国大夫来讲，由于年夜量的大夫是自力执业，需要去树立本身的品牌，他们照旧接待如许的平台的。

HealthTap从问答消息网起步，搜集专业大夫往返答问题。今朝，这一平台上颠末认证的大夫数目高达64000个，是美国大夫数目至多的医患平台之一，累计堆集的医疗问答到达23亿条。这些大夫既包孕自力执业的诊所大夫，也包孕年夜病院大夫，如克利夫兰病院、西奈山病院等。

于HealthTap消息网上，用户发布问题，大夫提供简短的谜底，这项办事是免费的，大夫不会收到人为。但为了鼓动勉励大夫间的偕行评断，大夫可以经由过程回覆问题赚取到积分并进级，也能够得到非钱币的奖项。

去年下半年HealthTap推出了两项收费的办事，一项是这个叫HealthTapPrime，有点像家庭大夫的办事，它是一个包月办事，患者可以按月来付费，每个月99美元；另外一项HealthTapConcierge，守门人办事，按次收费，每一次44美元，这两项办事都答应用户与本身的低级保健大夫或者专科医疗于所有50个州的规模内随时互动，可以举行视频的对于话。

Healthloop

另外一家草创公司叫Healthloop，是一个患者的术后治理软件，它是2012年景立的，首创人于旧金山做高端连锁诊所，他本身是一个外科大夫，由于感觉治理术后患者缺乏好的互联网东西，因而开办了这家公司。这家公司的焦点团队是医学团队，也是由几名大夫构成。

这个大夫团队的事情，就是以及其他大夫定见首脑一路制订一系列的患者随访指南，将其做成软件推送给患者。好比说，一个骨枢纽关头置换手术完成后，病人回家了，这个软件就给病人实时推送各类信息，削减病人的并发症，包管他可以或许很好渡过痊愈期。软件会告诉患者昨天你要动一动了，明天你的预定时间到了。这家公司今朝触及到的病种不是许多，今朝都是外科病种。贸易模式方面，它也是B2B的，发卖给病院或者者科室。

RockHealth

RockHealth信赖各人听患上比力多了，它是2010年开办的，专门专一在数字医疗方面的创业孵化器，提供种子资金、办公园地、导师引导、营销推广等全方位办事。它自己的孵化器营业长短营利性的，但厥后又建立一个RockHealthFund，由RockHealth作为GP，吸引差别的投资者做LP，这部门的营业是营利性的。

RockHealth的申请经由过程率很低，它每一年能收到年夜量申请，可是经由过程率实在只要2%摆布，今朝它的投资组合中有56家公司，此中五家已经经乐成退出。

咱们于硅谷也听了RockHealth几家草创企业作了先容，一家是KurboHealth，是做小伴侣身段治理的，一家AgileMD，是一个医疗文献指南类的软件。

咱们也看了几家硬件厂商，Misfit，它的特色是设计时尚，营销手腕也比力时尚。iHealth是中国九何在硅谷成立的分公司，它的履历对于在中国公司走出海外可以提供自创。还看了一个产物叫iRhythm，它是一个已经经进入病院市场的运用，一个迷你心脏持久监测器，可以持久监测14天，这14天里除了了游泳，其它工作均可以做。这个产物早就获得了FDA核准，于病院里由大夫开处方发卖给患者。

看完硅谷这些公司后，咱们整体感觉实在每一家公司都能于中国找到响应的对于标，咱们于挪动医疗方面以及美国的差距好像不是那末年夜，以至有些时辰咱们中国的创业企业能做更多的摸索。好比说咱们的患者有更好的付费习气，好比说，于用户的拓展方面，由于法令不是那末健全，咱们实在可以用更具创举性的要领获取用户，于这些方面中国上风照旧蛮年夜的。

不外，假如咱们再回过甚去想一想美国2014年末投资趋向以及得到投资至多的前三年夜企业，想一想他们于年夜数据阐发以及真正高科技方面的进展，也不能不认可，我们以及美国的差距也照旧很年夜的。

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